韩联国在安全环保生产经营工作例会上强调： 保持政治敏感 抓牢安全工作
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10月18日上午，5123导航取五湖之利取四在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、姜宏安、张超奇、张连飞、赵少峰，总经理助理宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。
韩联国对当前重点工作进行安排部署。
一是抓牢安全环保工作不放松，确保安全稳定生产。冬季即将到来，安全、环保检查频次增多，环保管控措施更加严格，各级领导干部必须保持高度的政治敏感性，要对现场异味、泄漏、噪音、粉尘等高度关注，确保有问题及时发现、及时制止、及时消除，避免产生不良影响和后果。各单位要充分落实好安全主体责任，安全环保部要加强监管督促，高标准对各类安全隐患进行全面自查，保证问题隐患早发现，早解决。
二是落实好龙宇指导帮扶工作，提升运营质量。帮扶领导小组对龙宇新材料公司生产经营帮扶工作要全面、深入，找出的问题及提出的解决方法也要确保落实和执行到位。只有思想统一、行动统一，才能真正解决难题，达到帮扶的预期效果和目的。要求本次帮扶工作在帮扶小组层面要形成调查分析报告、技术改进方案、管理提升建议和帮扶工作总结。龙宇新材料公司要形成帮扶工作执行总结，并由帮扶小组组长签字。
三是适时推进九天公司技改，尽快增产提效。从目前市场形势看，甲胺/DMF市场会在较长时期处于较好水平，要在现有装置增产提效上下功夫。下一步九天公司要围绕提产、提质、降耗、智能化这四项工作目标广泛征求意见、研究讨论，确定、推进技改项目。
四是做好冬季采暖前期准备工作，确保民生供暖。采暖季即将来到，在做好厂区采暖准备的同时，提前与益和热力公司对接，督促其对居民供暖系统进行试压、试漏，确保如期供暖。
五是主动作为降低经营风险，推进经营提效。近段时间大宗物资价格上涨幅度较大、化工产品市场变化急剧，给生产经营带来很多不确定性，特别是在聚酯销售上压力较大。对此，龙宇经营调度中心要多想办法，主动作为，对前期合同的敞口风险进行分析，提出应对方案，降低风险，减少损失。要在经营创新上下功夫，特别是在点价交易、合约置换上多做工作，尽快扭转被动局面。
六是重视大学生、青年员工教育培养，留住用好人才。各单位及各级领导干部要加强与青年员工的沟通和交流，和他们做朋友，了解他们的所思、所想、所需，在生活上对他们关心关爱，在工作上给予他们平等、尊重、教育、指导，多给他们创造平台和机会，让他们快速成长起来，实现自身价值。
韩联国还对九龙公司11号炉倒炉及园区规划限制氯气引入上寻求突破等工作进行了具体安排。
