徐爱军强调：提升职工技能 克服松懈心态
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6月17上午，安化集团召开安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长徐爱军出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议。公司领导李玉杉、张超奇、宋富东、李永周、张超及各单位党政负责同志参加会议。
徐爱军总结分析了近期职工思想动态、项目试车、生产管理等情况，部署了下一阶段重点工作。
一是随着老区停车时间延长，一些员工表现出“松、散、懒”倾向，各级领导要高度重视，不能因停车而有所懈怠。各级负责人要多与职工沟通交流，组织开展多种形式的培训活动。要加强操作规程执行、岗位风险管控、安全隐患排查等方面的教育，并通过考试等方式，激发职工学安全、钻业务、提技能的积极性，为生产系统再开车奠定坚实基础。
二是新建年产10万吨甲胺试车在即，要对接上级单位做好各项工作，同时积极做好开车人员培训工作。新建年产10万吨甲胺项目，管线布置、阀门位置、连锁装置等设置和一套二套都不尽相同，要坚持精而又精，把人员培训到位，让每位职工都做到一条管线、一个阀门、一台仪表都熟记于心，为生产工作奠定坚实基础，确保顺利试车。
三是各单位负责人要到现场排查问题，特别在整体化工行业经营形势低迷，企业面临困难情况下，要本着对自己负责、对员工负责的态度把握好企业发展机遇，做到对待安全工作不懈怠、不疏忽、不敷衍，有效解决现场存在隐患，积极应对企业风险挑战，为安化生存和生产发展做出积极贡献。
张连飞在会上就贯彻上级安全生产视频会议精神、生产组织运行、技术转型升级、对外维保承接等方面进行了安排部署并提出要求。
