公司召开原料路线升级改造项目推进会
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1月6日，公司在调度中心四楼会议室召开了原料路线升级改造项目推进会。公司党委书记、董事长王一鸣出席会议并对2018年项目建设等工作提出要求。公司总经理、党委副书记韩联国，财务总监王刚，副总经理田平佩、周宏轩、徐爱军参加会议。副总经理郜善军主持会议。
王一鸣指出，各单位要本着对企业、对事业、对国家、对历史、对自己负责的态度主动作为，迎难而上，排定原料路线升级改造项目时间节点，进一步完善网络计划图表、组织架构、管理体系、考核制度、手续办理等工作，确保项目推进工作落地落实。
王一鸣强调，一是高度重视项目推进会，提高全员参与度，要树立紧迫感和压力感，做到提神提速、加压加责、同心同力，争取项目建设顺利开工；二是围绕国家政策，积极寻求发展，在做好风险防控的基础上，积极研究国家和省市产业政策，加强与上级相关部门的沟通对接协调，争取政策支持；三是要谋未来。围绕项目环评、项目备案，要统筹谋划，做好产品上下游市场的调研以及产品未来盈利空间的预测工作。同时围绕新技术、新装备，自动化、信息化、全局化进行谋划布局，注重先进性和实用性。旧装置的拆除工作要按照节俭原则做到重复利用；四是营造积极向上的舆论氛围，提高全员认识。思想工作要注重及时性和敏感性，通过加大宣传力度，引导职工进一步统一思想，提高认识，树立信心，以积极向上的精神风貌做好项目推进和建设工作。
韩联国就贯彻落实好会议精神强调，各单位、各部门要以此次会议为契机和动力，谋划和落实好2018年项目建设等各项工作，促进公司高质量、高效益发展。一是确定技术方案和实施方案，制定过程目标和终点目标。二是各单位要协调一致，步序一致，在对现有生产装置影响小的前提下，优化项目建设步骤。三是各职能部室全力配合，创新项目管理模式，对标先进，促进项目管理水平和质量整体提升，着力解决影响项目建设的关键问题，确保项目建设高效有序推进。
副总经理田平佩、周宏轩分别就原料路线升级改造项目的安全环保评价、项目节点计划等提出了具体要求。
